Atribuições comuns da atenção básica

Atribuições comuns da atenção básica

Atividade para desenvolvimento dos alunos do segundo periodo

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Adriano Martins

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1. O que caracteriza o trabalho em equipe na Atenção Básica?

a) A execução de tarefas individuais sem interação entre os membros.
c) A cooperação entre profissionais com conhecimentos diversos para alcançar objetivos comuns.
d) A atuação isolada de cada profissional na unidade de saúde.
b) A soma de atividades individuais sem um objetivo comum.
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2. Qual das seguintes habilidades é essencial para um líder eficaz na equipe de saúde?

d) Resolver conflitos sem considerar os interesses da equipe.
b) Ser inflexível e manter distância dos membros da equipe.
a) Impor ordens sem considerar a opinião dos colegas.
c) Saber ouvir, transmitir confiança e delegar funções adequadamente.
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3. No contexto da Atenção Básica, o que um médico de família deve fazer para administrar conflitos?

d) Ignorar os problemas para evitar conflitos desnecessários.
c) Impor suas decisões sem considerar as opiniões dos demais profissionais.
a) Evitar a comunicação direta para minimizar desentendimentos.
b) Identificar o problema, negociar soluções e evitar preconceitos.
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4. Qual das seguintes ações NÃO faz parte das atribuições comuns da equipe na Atenção Básica?

d) Atuar exclusivamente dentro da unidade de saúde, sem interações comunitárias.
b) Garantir a integralidade da atenção por meio da promoção e prevenção em saúde.
a) Realizar o cuidado em saúde da população adscrita.
c) Promover a mobilização da comunidade para o controle social.
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5. Sobre a diferença entre chefe e líder, qual das opções é correta?

a) O chefe apenas supervisiona, enquanto o líder inspira e motiva sua equipe.
d) O líder impõe regras e decisões sem ouvir sua equipe.
b) O líder não se preocupa com o bem-estar da equipe, apenas com os resultados.
c) O chefe sempre delega funções de maneira justa e equilibrada.
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6. Qual é um dos principais benefícios do trabalho em equipe na Atenção Básica?

d) A atuação isolada de cada profissional em sua área específica.
b) A complementação das habilidades individuais para alcançar melhores resultados.
c) A diminuição da necessidade de comunicação entre os profissionais.
a) A eliminação de todas as divergências entre os profissionais.
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