Desenvolvimento organizacional
Atividade Introdução à Administração
Anúncios
0
0
0
Anúncios
1
O que é o desenvolvimento organizacional?
Conjunto de estratégias que visam melhorar o desemprego e o crescimento.
Conjunto de estratégias que visam melhorar o desempenho e decrescimento.
Conjunto de estratégias e processos que visam melhorar o desempenho e o crescimento de uma organização.
2
O DO resultou da junção dos esforços das teorias…
Comportamentalista e de Sistemas
Comportamentalista e de Contingências
Comportamentalista e Dois Fatores
3
Os principais autores do DO...
Não conheciam o movimento behaviorista.
Eram behavioristas.
Eram contra o behaviorismo.
4
O DO explora a interdependência de diferentes variáveis, sendo elas:
Ambiente, organização, grupo e indivíduo.
Ambiente, mudança, organização e gestão.
Ambiente, organização, líderes e tecnologia.
5
“A tarefa básica do DO é transformar as organizações ............... em organizações ...............”
Orgânicas - Mecânicas
Mecânicas - Burocráticas
Mecânicas - Orgânicas
6
O que é cultura organizacional?
É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização.
É o conjunto de hábitos, tradições e relacionamentos fora da organização
7
Como podemos definir uma organização mecânica?
Relacionamentos de autoridade-obediência, sem solução de conflitos.
Relacionamentos de autoridade-obediência, flexíveis, solução por repressão.
Tem base em relacionamentos de autoridade-obediência, rigidez, solução de conflitos por meio de repressão.
8
Como podemos definir uma organização orgânica?
Participação sem responsabilidade grupal e sem confiança
Participação e responsabilidade grupal, rigidez, sem solução de conflitos
É formada pela participação e responsabilidade grupal, confiança, solução de conflitos por meio de negociações
9
Podemos classificar aspectos formais como…
Políticas, procedimentos, tradição, estrutura organizacional e tecnologia adotada.
Políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura organizacional e tecnologia adotada.
Políticas e diretrizes, objetivos, estrutura organizacional, tecnologia adotada e insumos.
10
Podemos classificar aspectos informais como…
Percepções, sentimentos, atitudes, valores, interações informais e normas grupais.
Percepções, valores, interações informais e normas individuais.
Percepções, valores, tradições, interações e normas individuais.
11
Onde a empresa precisa inovar para mudar seu clima e cultura?
Comportamento, senso de identidade, perspectiva ambiental, integração entre os participantes.
Adaptabilidade, senso de identidade, perspectiva da empresa, integração entre os participantes.
Adaptabilidade, senso de identidade, perspectiva exata do meio ambiente, integração entre os participantes.
12
O processo de mudança do DO se baseia no modelo de qual autor?
Frederick Herzberg
Abraham Maslow
Kurt Lewin
13
O modelo de mudança de Lewin envolve três fases, são elas:
Descongelamento - Forças positivas - Recongelamento
Força ambiental - Mudança - Força interna
Descongelamento - Mudança - Recongelamento
14
Os autores do DO envolvem qual estratégia de mudança?
Desenvolvimento sistemático
Mudança evolucionária
Mudança revolucionária
15
Quantas fases as organizações assumem?
6
4
5
16
Podemos definir forças positivas para a mudança como…
Apoio e suporte
Apoio e resistência
Oposição e resistência
17
Podemos definir forças negativas para a mudança como…
Oposição e resistência
Apoio e suporte
Suporte e oposição
18
Clima organizacional pode ser classificado como...
A teoria não possui estudos sobre esse tema
Pode ser um clima satisfatório ou insatisfatório, saudável ou doentio.
Pode ser um clima satisfatório ou insatisfatório, saudável ou doentio.
Clima satisfatório ou insatisfatório, saudável ou doentio
Não é possível classificar o clima além de satisfatório ou insatisfatório
