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A escolha de adotar uma estratégia de expansão internacional pode proporcionar uma série de vantagens para as empresas que buscam crescer além do seu mercado doméstico. Considerando isso, quais são os principais benefícios que ela pode oferecer?
Diminuição da competitividade no mercado local, já vez que a empresa se concentra em mercados externos
Acesso a novos mercados internacionais com alto potencial de crescimento, possibilitando a diversificação da base de clientes
Maior dependência de fornecedores locais
Redução da necessidade de inovação e adaptação de produtos, já que as empresas podem replicar suas operações no exterior.
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Por que a estratégia internacional é fundamental para o sucesso de empresas que atuam em mercados globais?
Porque ajuda a adaptar produtos e serviços às especificidades culturais, legais e econômicas de cada país.
Porque permite à empresa focar exclusivamente no mercado doméstico.
Porque elimina completamente os riscos associados à operação em outros países.
Porque garante que todas as filiais operem exatamente da mesma forma, independentemente do mercado local.
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No que consiste a estratégia transnacional?
Estratégia internacional na qual a matriz de uma empresa determina as estratégias que as unidades de negócios utilizarão em cada país ou região
Estratégia internacional por meio da qual a companhia procura obter tanto eficiência global quanto responsividade local
Tipo de Estratégia Internacional em que as decisões estratégicas e operacionais são descentralizadas para uma unidade de negócios estratégica em países ou regiões individuais para que cada unidade crie produtos sob medida para o mercado local.
Estratégia que busca inovação por meio da responsividade local
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Qual das formas de entrada em mercados internacionais oferece o maior nível de controle, mas também exige o maior investimento de capital?
Joint Venture
Exportação
Franquia
Investimento Direto Estrangeiro (IDE)
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Qual dos seguintes resultados está mais associado a uma estratégia competitiva bem-sucedida de internacionalização?
Redução da capacidade de inovação devido ao foco exclusivo no mercado doméstico.
Perda de controle sobre as operações devido à ausência de qualquer tipo de estrutura organizacional internacional.
Aumento da dependência de um único mercado externo, elevando a vulnerabilidade econômica.
Expansão da base de clientes, diversificação de receitas e ganho de vantagens competitivas globais.
