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1
SOBRE A VISÃO GERAL DE PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
GERENCIA A EQUIPE DE PROJETO
DESENVOLVE O PLANO DE RECURSOS HUMANOS
SE RESPONZABILIZA PELA COMPRA DE INSUMOS
DESENVOLVE A EQUIPE DE PROJETO
2
O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI:
GERENCIAMENTO, COMPRAS E PROCESSOS
GERENCIAMENTO, MARKETING E PESSOAS
MARKETING, PROPAGANDA E PROJETOS
PROCESSOS, GERENCIAMENTO E PESSOAS
3
PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS?
RECRUTAR PESSOAS MENOS QUALIFICADAS PARA A FUNÇÃO
PLANEJAR ESTRATÉGIAS DE MARKETING
IDENTIFICAR QUANDO UM HUMANO É BOM
IDENTIFICAR RECURSOS HUMANOS COM HABILIDADES PARA O SUCESSO DO PROJETO
4
O ORGANOGRAMA VERTICAL EMPRESARIAL SE APLICA POR MEIO DE:
INDICAÇÃO DO NÍVEL HIERÁRQUICO EXISTENTE ENTRE OS COLABORADORES.
IDADE DOS COLABORADORES
SORTEIO
MAIOR AFINIDADE COM O GESTOR
5
GRÁFICO QUE REPRESENTA A ESTRUTURA HIERÁRQUICA DE UMA EMPRESA / ORGANIZAÇÃO?
ORGANOGRAMA
MAPA DE SETORES
POSIÇÃO DE FUNÇÃO
FLUXOGRAMA
6
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INCLUI AS SEGUINTES ETAPAS:
PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
FEEDBACKS, PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, SELEÇÃO, RECRUTAMENTO E RECOMPENSA
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
