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Qual é a principal missão do Guardião da Cultura dentro da 360 Consultoria?
Disseminar e proteger os valores e princípios do Código de Cultura da 360.
Garantir que todos os colaboradores sigam estritamente as regras da empresa.
Supervisionar as entregas operacionais da empresa.
Criar políticas de compliance para evitar problemas jurídicos.
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O que significa “donodependência” no contexto da 360 Consultoria?
A dificuldade dos clientes em assumir responsabilidades dentro dos projetos da consultoria.
A necessidade de que todas as decisões passem pelo fundador da empresa.
A dependência excessiva dos funcionários em relação ao dono da empresa.
Um modelo de gestão que centraliza todo o poder no empresário, dificultando a autonomia do negócio.
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Quais são os principais valores defendidos pelo Guardião da Cultura da 360?
Estratégia, execução e disciplina.
Meritocracia, desenvolvimento pessoal e gestão descentralizada.
Crescimento acelerado, inovação constante e flexibilidade operacional.
Honestidade, compromisso com a entrega, overdelivery e resiliência.
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Por que a padronização de processos é essencial para a cultura da 360?
Porque reduz custos e melhora a satisfação do cliente.
Porque ajuda a manter o controle total das operações pela liderança.
Porque facilita a delegação e aumenta a eficiência do gestor.
Porque permite maior previsibilidade nas operações e elimina o retrabalho.
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Qual a principal ferramenta utilizada pela 360 Consultoria para estruturar empresas?
KPIs de Performance
Matriz SWOT
Canvas de Modelo de Negócio
Procedimentos Operacionais Padrão (POPs)
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O que significa o termo "overdelivery" dentro da cultura da 360?
Prometer menos e entregar mais do que o esperado.
Trabalhar além do expediente para cumprir as demandas da empresa.
Focar em clientes de alto valor e oferecer serviços premium.
Criar produtos e serviços que superam as expectativas do mercado.
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Como o Guardião da Cultura deve agir quando um colaborador não segue os valores da empresa?
Conversar diretamente, reforçando a importância da cultura e sugerindo ajustes.
Aplicar uma advertência formal e registrar no histórico do colaborador.
Ignorar o comportamento, pois cada colaborador tem seu estilo próprio.
Reportar a situação ao RH para tomada de decisão disciplinar.
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Qual dessas frases faz parte do Código de Cultura da 360?
"Menos regras, mais resultados."
"O cliente sempre tem razão."
O operacional da 360 deve funcionar
"Organizar para libertar."
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Qual o papel do Guardião da Cultura no programa de Partnership da 360?
Criar regras de engajamento para os sócios da empresa
Definir os critérios de participação financeira dos parceiros.
Avaliar se os parceiros estão alinhados com os valores da empresa.
Garantir que apenas os colaboradores mais antigos sejam promovidos.
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O que diferencia a 360 Consultoria no mercado de gestão empresarial?
A criação de estratégias para aumentar a competitividade.
Somos um consultoria executiva
A consultoria é consultiva
A implementação de soluções genéricas aplicáveis a qualquer empresa.
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De acordo com o Código de Cultura da 360, qual é o primeiro valor da empresa?
Ética nos negócios
Compromisso com resultados
Cliente acima de tudo
Deus em primeiro lugar
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Qual dos seguintes princípios NÃO faz parte da cultura da 360?
Honestidade
Resiliência
Competitividade extrema.
Compromisso com a entrega.
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Por que a 360 Consultoria enfatiza a necessidade de um padrão semanal?
Para manter a previsibilidade e evitar gargalos operacionais.
Para aumentar a carga de trabalho dos colaboradores.
Para evitar que cada equipe trabalhe de maneira diferente.
Para reforçar a hierarquia dentro da empresa.
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Como a 360 Consultoria busca ser reconhecida até 2026?
Como uma das empresas mais inovadoras do setor.
Como a maior consultoria de gestão empresarial do Brasil.
Como referência nacional em Procedimentos Operacionais Padrão (POPs).
Como um grupo empresarial diversificado com atuação global.
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Quantas áreas nós atuamos ?
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