Modelo Japonês de Administração
Acerte as perguntas sobre o Modelo Japonês de Administração e avance no tabuleiro.
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1
Pergunta 1: Qual é o termo japonês que significa "melhoria contínua" e é fundamental no modelo japonês de administração?
Kaizen
Kanban
Kaikaku
Keiretsu
2
Pergunta 2: Quem é frequentemente creditado por introduzir o sistema de produção enxuta, também conhecido como Lean, no modelo japonês de administração?
W. Edwards Deming
Akio Morita
Kaoru Ishikawa
Taiichi Ohno
3
Pergunta 3: Qual é o principal objetivo do sistema "Just-in-Time" (JIT) no modelo japonês de administração?
Aumentar a produção em massa
Maximizar o estoque de produtos acabados
Priorizar a automação completa do processo produtivo
Reduzir o desperdício e os estoques ao mínimo necessário
4
Pergunta 4: No contexto do modelo japonês de administração, o que o termo "Andon" representa?
Um dispositivo de sinalização para destacar problemas
Uma técnica de gestão de projetos
Um sistema de controle de qualidade
Uma equipe de inovação
5
Pergunta 5: Qual dos seguintes não é um dos princípios-chave do modelo japonês de administração?
Jidoka
Genchi Genbutsu
Hara-Kiri
Muda
6
Pergunta 6: O que a expressão "Nemawashi" representa no contexto do modelo japonês de administração?
Uma cerimônia tradicional de agradecimento
Uma técnica de negociação prévia para garantir consenso
Um tipo de treinamento para líderes de equipe
Um princípio de gestão focado em inovação
7
Pergunta 7: Qual é o significado do termo "Chaku-Chaku" no contexto do modelo japonês de administração?
Sistema de recompensas para funcionários
Prática de mindfulness no local de trabalho
Processo de automação completa na produção
Método para otimizar a eficiência na linha de montagem
8
Pergunta 8: O que representa o conceito japonês de "Mottainai" no contexto do modelo de administração japonês?
Desperdício consciente de recursos
Inovação constante
Eficiência máxima na produção
Respeito pelos trabalhadores
9
Pergunta 9: O que é o "Hansei" no modelo japonês de administração?
Um sistema de recompensas para funcionários
Uma celebração anual de resultados
Uma técnica de gestão de projetos
Uma prática de auto-reflexão e aprendizado com os erros
10
Pergunta 10: Qual é a principal filosofia por trás do conceito japonês de "Gemba"?
Foco na automação total dos processos
Ênfase na produção em massa
Tomada de decisões centralizada na alta gerência
Ir diretamente ao local de trabalho para entender a realidade e tomar decisões informadas
11
Pergunta 11: Quem é considerado o guru da qualidade que teve uma influência significativa no desenvolvimento do modelo japonês de administração?
Peter Drucker
Joseph Juran
Peter Senge
Michael Porter
12
Pergunta 12: Qual dos seguintes não é um dos "5 S" utilizados no modelo japonês para promover a organização e limpeza no ambiente de trabalho?
Shuriken (Senso de Arremesso)
Seiri (Senso de Utilização)
Seiketsu (Senso de Padronização)
Seiso (Senso de Descarte)
13
Pergunta 13: Fundador de uma das maiores empresas automobilística. Qual o seu nome?
Henry Ford
Sakichi Toyoda
Yoshisuke Aikawa
Henri Fayol
14
Qual o nome do fundador do Kanban?
Henry Ford
Taiichi Ohno
Yoshisuke Aikawa
Sakichi Toyoda
15
Pergunta 15: O que significa "Kanban" em japonês?
Controle Visual
Produção Rápida
Gestão de Estoque
Sistema de Produção
16
Pergunta 16: Quantas fases principais existem em um sistema Kanban típico?
5
4
2
3
17
Pergunta 17: Qual é o conceito-chave do Kanban relacionado ao fluxo contínuo de trabalho?
Kaizen
Pull System
Push System
Overproduction
18
Pergunta 18: O que representa um cartão Kanban em um sistema de produção?
Um sinal para iniciar a produção
Uma unidade de produto
Um pedido de cliente
Uma parada na linha de montagem
19
Pergunta 19: Em que área fora da fabricação o Kanban também tem sido aplicado com sucesso?
Tecnologia da Informação
Recursos Humanos
Todas as opções
Marketing
20
Pergunta 20: O que é "WIP" em um contexto Kanban?
Work in Progress
Work is Pending
Work in Process
Workflow Improvement Process
21
Pergunta 21: Qual é o objetivo principal da limitação do trabalho em progresso (WIP) no Kanban?
Acelerar a produção
Reduzir o fluxo de trabalho
Aumentar o estoque
Identificar gargalos
22
Pergunta 22: Como o Kanban promove a melhoria contínua?
Ignorando feedback dos colaboradores
Incentivando a produção em massa
Através de auditorias regulares
Destacando visualmente problemas
23
Pergunta 23: Quem é creditado por desenvolver o sistema Kanban na Toyota?
Kaoru Ishikawa
Akio Morita
Taiichi Ohno
Shigeo Shingo
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