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1. Sobre os conceitos de Hard Skills e Soft Skills, é correto afirmar que:
Hard Skills podem ser comprovadas por certificados, enquanto Soft Skills são observadas na convivência.
Hard Skills são habilidades comportamentais que não podem ser comprovadas formalmente.
Soft Skills incluem conhecimentos técnicos e teóricos necessários para o trabalho.
Soft Skills são competências relacionadas a cursos e certificações.
Hard Skills e Soft Skills referem-se exclusivamente a atributos pessoais inatos.
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Na análise e descrição de cargos, o que diferencia uma tarefa de uma atribuição?
Tarefas são atividades práticas e simples, enquanto atribuições envolvem mais planejamento e esforço mental.
Tarefas são exclusivas de cargos gerenciais, e atribuições são específicas de cargos operacionais.
Não há diferença entre os dois conceitos, ambos significam o mesmo no contexto de cargos.
Tarefas são atividades genéricas, enquanto atribuições são sempre específicas.
Tarefas requerem planejamento estratégico, enquanto atribuições dependem de execução prática.
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Um exemplo de remuneração não financeira seria:
Vale-transporte e plano de saúde.
Décimo terceiro salário e férias remuneradas.
Treinamentos e reconhecimento no ambiente de trabalho.
Participação nos lucros e bônus por metas alcançadas.
Salário base e comissões.
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Sobre os métodos de avaliação de cargos, qual das alternativas apresenta características do método de escalonamento ?
Organiza cargos em ordem de importância sem utilizar critérios numéricos.
Atribui cargos a grupos de funções baseados em níveis de dificuldade
semelhantes.
Classifica cargos em categorias com base em complexidade e responsabilidades.
Atribui pontos a fatores específicos como responsabilidade e condições de
trabalho.
Utiliza uma escala numérica para comparar fatores de diferentes cargos.
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Qual é o principal objetivo da política salarial de uma empresa ?
Estabelecer diretrizes de remuneração alinhadas às necessidades do mercado
e dos colaboradores.
Oferecer apenas remuneração variável como forma de estímulo.
Estabelecer regras rígidas e imutáveis para a remuneração.
Maximizar os lucros e reduzir os custos com funcionários.
Garantir que todos os funcionários recebam a mesma remuneração.
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Qual é a diferença entre remuneração direta e indireta ?
A remuneração direta é o pagamento pelo desempenho do trabalho, e a indireta inclui benefícios complementares ao salário.
A remuneração direta é regulamentada por lei, enquanto a indireta é sempre
opcional.
A remuneração direta envolve benefícios como vale-transporte, enquanto a indireta é composta por bônus e comissões.
Ambas incluem valores pagos diretamente ao trabalhador em forma de dinheiro.
A remuneração direta depende exclusivamente de metas, enquanto a indireta é fixa.
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O que caracteriza o método de avaliação por pontos ?
Foca exclusivamente em habilidades comportamentais como principal critério de avaliação.
Atribui pontos a fatores como responsabilidade, habilidades e condições de trabalho para determinar a importância do cargo.
É um método rápido e fácil, utilizado principalmente por pequenas empresas.
Classifica cargos em categorias baseadas em complexidade e responsabilidades.
Organiza cargos em ordem de importância sem critérios numéricos.
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Qual é a principal vantagem de uma pesquisa salarial para a empresa ?
Concentrar os esforços salariais exclusivamente em cargos gerenciais.
Aumentar as despesas salariais para manter a satisfação dos funcionários.
Garantir que os colaboradores recebam benefícios não financeiros.
Obter dados para alinhar as práticas salariais ao mercado, ajudando na
retenção de talentos.
Implementar uma estrutura salarial rígida e imutável.
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Quais são os principais objetivos de um comitê de avaliação de cargos ?
Manter critérios uniformes, garantir a hierarquização correta e promover
aceitação das avaliações.
Atribuir remuneração fixa a todos os cargos, independentemente de suas
responsabilidades.
Promover a eliminação de cargos com menor complexidade.
Organizar cargos em categorias simples e práticas.
Garantir uma avaliação salarial rápida e informal.
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O que é a progressão horizontal em uma política salarial ?
Aumento dentro da mesma faixa salarial, baseado na avaliação de
desempenho.
Ajuste para alinhar cargos ou salários desatualizados.
Promoção do colaborador para um cargo superior.
Reajuste salarial definido por acordo coletivo ou legislação.
Mudança de cargo que envolve maior complexidade e responsabilidade.
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Qual das alternativas representa um exemplo de remuneração espontânea indireta ?
Participação nos lucros ou resultados (PLR).
Bônus por metas alcançadas.
Dias de folga adicionais oferecidos pela empresa.
Pagamento de comissão por desempenho.
Plano de saúde oferecido ao colaborador.
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O que são soft skills no contexto de administração de cargos e salários ?
Conhecimentos teóricos necessários para o desempenho do cargo.
Habilidades práticas desenvolvidas por meio de experiência.
Conjunto de habilidades comportamentais percebidas na convivência.
Competências técnicas obtidas por meio de cursos e certificações.
Conjunto de certificados que comprovam competências específicas.
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Quais são os métodos utilizados para coleta de dados em uma descrição de cargos ?
Entrevistas, observação direta, formulários e combinação de métodos.
Reuniões com especialistas e levantamento estatístico.
Análise de relatórios financeiros e visitas a outras empresas.
Análise documental, dinâmicas de grupo e estudo de mercado.
Pesquisa de mercado e aplicação de testes psicológicos.
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No método de escalonamento para avaliação de cargos, os cargos são organizados:
Em categorias previamente estabelecidas.
Em ordem de importância ou valor para a organização, sem critérios numéricos.
De acordo com pontos atribuídos a fatores específicos.
A partir de faixas salariais definidas pelo mercado.
Baseados em indicadores de desempenho e resultados financeiros.
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Sobre a política salarial, é correto afirmar que :
Promove exclusivamente remuneração variável com base no desempenho.
Define diretrizes para remuneração e benefícios, ajustando-se às necessidades internas e do mercado.
É estática e não deve sofrer alterações com mudanças no mercado de trabalho.
Garante igualdade salarial para todos os colaboradores.
Substitui a avaliação de cargos como critério para ajustes salariais.
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O que define a especificação de um cargo em relação aos requisitos físicos?
O desgaste físico imposto pelas atividades do cargo.
As condições ambientais do local de trabalho.
O nível de responsabilidade exigido do ocupante.
As habilidades gerenciais requeridas.
O conhecimento teórico necessário para desempenhar as funções.
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Qual é o objetivo principal da avaliação de cargos em uma organização ?
Substituir métodos tradicionais de recrutamento e seleção.
Comparar salários de diferentes empresas.
Aumentar os custos trabalhistas para atender à legislação.
Garantir benefícios financeiros adicionais aos colaboradores.
Mensurar o valor de cada cargo para criar uma estrutura salarial equilibrada.
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Qual é o principal desafio da progressão horizontal em uma política salarial ?
Determinar quando realizar uma promoção vertical.
Definir critérios para benefícios financeiros complementares.
Garantir que todos os colaboradores recebam aumentos regulares.
Reduzir os custos com ajustes salariais espontâneos.
Lidar com questões de equiparação salarial na Justiça do Trabalho.
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Qual das seguintes alternativas é uma vantagem do método de avaliação de cargos por pontos ?
Oferece uma mensuração precisa e objetiva dos cargos.
É rápido e de fácil aplicação.
É ideal para empresas com poucos cargos.
Não requer cálculos matemáticos complexos.
É subjetivo, permitindo maior flexibilidade nos critérios.
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Em uma descrição de cargos, as condições de trabalho incluem:
O ambiente onde o trabalho é realizado e os riscos associados.
As habilidades técnicas necessárias para a função.
As responsabilidades do cargo em relação ao patrimônio da empresa.
Os requisitos mentais do cargo.
Os fatores relacionados ao desempenho do colaborador.
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O que é considerado remuneração legal ?
Recompensas não financeiras relacionadas à qualidade de vida no trabalho.
Bonificações condicionadas ao desempenho do colaborador.
Benefícios oferecidos de forma espontânea pela organização.
Pagamentos voluntários feitos pela empresa.
Pagamentos regulamentados por legislação ou acordos coletivos.
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Qual dos fatores abaixo é utilizado em uma avaliação de cargos por pontos ?
Requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Estratégias de mercado.
Experiência prévia e desempenho individual.
Complexidade organizacional e número de funcionários.
Cultura organizacional e valores da empresa.
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O que caracteriza uma política de remuneração por desempenho ?
Alinha os pagamentos às metas e resultados individuais ou coletivos.
Promove apenas benefícios não financeiros.
Baseia-se exclusivamente no tempo de serviço do colaborador.
Promove apenas benefícios não financeiros.
Define salários fixos para todos os níveis hierárquicos.
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Quais são as fases de uma pesquisa salarial ?
Desenvolvimento de políticas, avaliação de cargos e reajustes salariais.
Planejamento, recrutamento e execução.
Coleta de dados, análise de mercado e implementação.
Coleta, tratamento estatístico e análise de dados.
Estudo de benefícios, avaliação de desempenho e treinamento.
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Sobre os subsistemas de Recursos Humanos, é correto afirmar que:
Eles incluem apenas tarefas relacionadas à remuneração.
Envolvem apenas processos de recrutamento e seleção.
Servem para eliminar a necessidade de avaliação de cargos.
São uma forma de agrupar responsabilidades dentro da área de RH.
São compostos exclusivamente por benefícios financeiros e não financeiros.
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Um exemplo de remuneração variável seria:
Participação nos lucros e bônus por metas alcançadas.
Décimo terceiro salário e férias remuneradas.
Salário base e comissões obrigatórias.
Vale-alimentação e plano de saúde.
Adicionais por tempo de serviço e periculosidade.
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Qual é a importância da transparência em uma política de remuneração ?
Facilitar a implementação de salários fixos para todos os cargos.
Substituir as políticas de benefícios não financeiros.
Promover clareza sobre metas, critérios de avaliação e recompensas.
Evitar a necessidade de definir metas de desempenho.
Garantir que todos os colaboradores recebam salários iguais.
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Qual é a principal função do manual de avaliação de cargos ?
Garantir que todos os colaboradores recebam salários fixos.
Reduzir os custos com benefícios legais.
Criar estratégias de recrutamento e retenção de talentos.
Estabelecer as características que tornam os cargos equivalentes ou diferentes.
Elaborar políticas salariais baseadas apenas no desempenho individual.
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Sobre remuneração não financeira relativa ao ambiente de trabalho, podemos citar:
Cafeteria e áreas de lazer.
Comissões e bônus por desempenho.
Participação nos lucros e férias remuneradas.
Plano de saúde e vale-alimentação.
Salário base e horas extras.
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Qual é o objetivo de uma estrutura salarial bem definida ?
Evitar a necessidade de reter talentos na empresa.
Maximizar os lucros reduzindo os salários.
Organizar os salários de forma progressiva e baseada no mercado.
Substituir a avaliação de desempenho por reajustes automáticos.
Garantir que todos os colaboradores tenham os mesmos benefícios
financeiros.
