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Joarez Fagundes

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1
 Qual o conceito básico da administração

Qual o conceito básico da administração

Planejamento, organização, direção, controle.
Compaixão, cooperação, direção, planejar.
Controlar, cooperação, direção, organizar
Planejamento, cooperação, direção, controle.
2
O que seria ''planejar'' em administração?

O que seria ''planejar'' em administração?

Planejar uma cirurgia
Definir objetivos
Definir viagens
Planejar uma festa
3
Como é o tempo do planejamento tático

Como é o tempo do planejamento tático

o tempo todo
longo prazo
médio prazo
curto prazo
4
Em 1916 Henry Fayoul francês, engenheiro de minas, lança o classico________

Em 1916 Henry Fayoul francês, engenheiro de minas, lança o classico________

administração pública
administração industrial e geral
administração auditoria
administração economica
5
Em quais modelo de produção o trabalhador tinha que conhecer apenas um processo de produção?

Em quais modelo de produção o trabalhador tinha que conhecer apenas um processo de produção?

toyotismo
Taylorismo
fordismo
fayolismo
6
Segundo Frederick Taylor, o home não seria homo-sapiens, ou seja um ''homem sábio'', ser humano, ser pessoa, gente ou homem, e sim:

Segundo Frederick Taylor, o home não seria homo-sapiens, ou seja um ''homem sábio'', ser humano, ser pessoa, gente ou homem, e sim:

homoegoista
homofominha
homoeconomico
homo-sapo
7
Que tipo de cargo ocupa o planejamento estratégico?

Que tipo de cargo ocupa o planejamento estratégico?

diretoria
zeladoria
coordenação
chefia
8
O que significar ''mastigar tarefas''?

O que significar ''mastigar tarefas''?

resolver as tarefas o mais rápido possivel
mastigar chicletes
não fazer as devidas atividades que o operário recebe
receber tarefas de modo com que o operario não precise pensar para operá-las.
9
a profissão exercida por Frederick Taylor era

a profissão exercida por Frederick Taylor era

Engenheiro mecânico
mecânico
mecanico automotivo
torneiro mecânico
10
A principal características do planejamento operacional seria:

A principal características do planejamento operacional seria:

investimento alto para garantir a funcionalidade dos operários.
ousadia, sempre arriscar, mas de forma correta, correndo o risco de falir ou não a empresa.
marketing.
Realização em curto prazo.
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