Teste 1 | Conceitos do Gerenciamento de Projetos
E aí, vamos validar a absorção dos conceitos apresentados até aqui?! Bora lá!
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1
Um gerente de projeto está reportando o desempenho do projeto para o patrocinador do projeto. O orçamento inicial era de $80,000 e agora, na metade do projeto, os custos reais são de $70,000 e o projeto está apenas 25% concluído. O patrocinador do projeto decide então cancelar o projeto. O que o gerente de projeto deve fazer nesta situação?
Liberar todos os recursos do projeto imediatamente para economizar dinheiro e procurar um
outro projeto para gerenciar.
Realizar o processo de Encerrar o projeto ou fase, documentar as lições aprendidas do projeto e atualizar os ativos de processos organizacionais.
Explicar para o patrocinador do projeto que ele pode conseguir colocar o projeto de volta
aos trilhos, já que ele ainda está no meio do projeto.
Solicitar mais financiamento ao patrocinador do projeto para contratar uma consultoria externa que vai ajudar no projeto.
2
Durante o grupo de processo de execução, o gerente do projeto executa o papel de um:
Gerente Funcional
Coordenador
Gerente
Integrador
3
Uma gerente de projeto estava no meio de um novo projeto de implementação de software quando o cliente solicitou uma mudança em um dos módulos do software. Ela identificou que a mudança terá impacto sobre a data final do projeto. Qual deve ser seu próximo passo nessa situação?
Levantar um alto risco e esperar ele ser acionado.
Comunicar a mudança para o patrocinador do projeto.
Falar com o cliente para convencê-lo a retirar a solicitação.
Rejeitar a alteração, uma vez que impactará no cronograma.
4
O trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto é concluído durante qual grupo de processos?
Planejamento
Iniciação
Execução
Encerramento
5
Um membro da equipe reclama com o gerente projeto que seu par não está fornecendo todas as informações que ele precisa e informa que isso tem vem acontecendo durante algum tempo. O que você faria nesta situação?
Reunir com ambos os membros da equipe para resolver o problema.
Pedir ao par do membro da equipe para fornecer as informações necessárias.
Substituir o par do membro da equipe por outra pessoa.
Comunicar o incidente ao departamento de RH.
6
Quais são os grupos de processos do gerenciamento de projetos?
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento
Levantamento, Cronograma, Execução, Controle e Encerramento
Mapeamento, Levantamento, Execução, Controle e Encerramento
Iniciação. Cronograma, Execução, Validação e Finalização
7
Quantos quadrantes tem o Project Model Canvas?
12
10
20
09
