Teste seu Poder de Liderança: Um Quiz para Desenvolver suas Capacidades
Este quiz é uma oportunidade prática e interativa para testar seus conhecimentos sobre liderança e desenvolvimento de pessoas, com base nas principais teorias clássicas e contemporâneas sobre o tema. Abordaremos desde os traços que distinguem líderes eficazes, passando pelos estilos comportamentais, modelos contingenciais e novas abordagens como a liderança transformacional, carismática e servidora. Prepare-se para refletir sobre o papel do líder no contexto atual, suas competências, motivações e impacto no crescimento dos indivíduos e das organizações. Descubra que tipo de líder você é — ou pode se tornar!
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Com base nas teorias dos Traços, Comportamental, Contingencial e Nova Liderança e nos conhecimentos sobre o tema, assinale a alternativa que corretamente descreve uma das teorias apresentadas.
A teoria contingencial afirma que líderes nascem com características inatas, como carisma e inteligência, que determinam sua eficácia.
A teoria da nova liderança está associada a estilos mais recentes, como a liderança transformacional, que inspira e motiva os liderados para além dos interesses pessoais.
A teoria dos traços defende que é possível desenvolver a liderança por meio de treinamento e mudança de comportamento
A teoria comportamental foca nas situações e contextos organizacionais, afirmando que o ambiente define o estilo de liderança.
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O livro O Príncipe, de Nicolau Maquiavel, é um clássico da filosofia política e aborda como um líder (o “príncipe”) deve agir para conquistar e manter o poder. Ao relacionar os ensinamentos dessa obra com as principais teorias de liderança (Traços, Comportamental, Contingencial e Nova Liderança), assinale a alternativa correta:
O pensamento maquiavélico possui maior afinidade com a Teoria dos Traços, pois sugere que o líder eficaz possui características inatas, como astúcia, coragem e inteligência estratégica.
A obra de Maquiavel se alinha totalmente à Teoria Comportamental, pois enfatiza o desenvolvimento de comportamentos participativos e democráticos no líder.
A proposta de Maquiavel reflete os princípios da Teoria Contingencial, pois sugere que o líder sempre deve se adaptar aos estilos preferidos de seus liderados e à cultura organizacional.
Maquiavel apresenta ideias compatíveis com a Teoria da Nova Liderança, ao defender que o líder deve ser transformador e inspirador, visando sempre o bem coletivo.
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A Teoria Comportamental da Liderança surgiu como uma alternativa à Teoria dos Traços, focando nas ações do líder em vez de suas características inatas. Essa abordagem busca entender como os líderes se comportam em relação à tarefa e às pessoas. Com base nessa teoria, assinale a alternativa correta:
Essa teoria sustenta que os melhores líderes são aqueles que assumem uma postura inspiradora e transformadora, focando na motivação intrínseca dos seguidores.
A Teoria Comportamental entende que o comportamento do líder pode ser aprendido e desenvolvido, especialmente por meio de treinamentos e experiências.
A Teoria Comportamental defende que a liderança é determinada exclusivamente pelas características pessoais e inatas do líder.
Segundo essa teoria, a eficácia do líder depende do ambiente externo e das situações específicas em que ele atua.
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Durante uma sessão de feedback, você percebe que o interlocutor está demonstrando sinais não verbais de desconforto, como braços cruzados, evitação do olhar e respostas monossilábicas. Qual deve ser sua principal atitude diante desse cenário, considerando as melhores práticas de comunicação?
Recuar completamente e encerrar a conversa, pois a resistência demonstra que o interlocutor não está aberto ao feedback.
Insistir no conteúdo planejado, reforçando cada ponto de melhoria, pois o desconforto é natural e será superado com o tempo.
Ignorar as expressões não verbais e focar apenas no conteúdo verbal, para não criar interpretações subjetivas
Ajustar sua abordagem, reconhecer o desconforto de forma empática e investigar, com perguntas abertas, como a pessoa está se sentindo em relação ao feedback.
5
Uma pesquisa interna em uma organização revelou que os funcionários se sentem pouco valorizados, mesmo reconhecendo que o gerente distribui prêmios financeiros e cumpre rigorosamente metas de produtividade. Durante uma roda de conversa, uma funcionária comentou: “Ele nunca nos escuta de verdade. Parece que só o resultado importa, não a pessoa.” Com base nas teorias contemporâneas de liderança, qual modelo mais adequado poderia substituir o estilo atual e melhorar o engajamento e a satisfação da equipe?
Liderança Servidora
Liderança Transacional
Liderança Carismática
Liderança Autocrática
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6. Abaixo é apresentada a reflexão de Cora Coralina: “A quem te pedir um peixe, dá uma vara de pescar… […] Mas será que antes que tudo isso se fizesse, o desvalido não morreria de fome?” Com base na Teoria dos Traços, essa metáfora pode ser reinterpretada para apontar qual falha das abordagens tradicionais sobre liderança?
A supervalorização da comunicação persuasiva
A ênfase exagerada em treinamento técnico
A ausência de recompensas objetivas nos processos de liderança
A desconsideração dos contextos e das necessidades imediatas dos liderados
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Qual é o principal objetivo da aplicação do Teste de Potencial de Liderança em contextos educacionais ou organizacionais?
Determinar o grau de experiência prática de um líder em campo.
Diagnosticar habilidades técnicas específicas de gestão.
Avaliar o nível de autoridade formal de uma pessoa.
Compreender tendências comportamentais e o estilo natural de liderança de um indivíduo.
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Em uma organização, quais são os principais riscos de um estilo de liderança autocrático sustentado por muito tempo?
Diminuição do controle da produção.
Perda de autonomia, queda no engajamento e clima organizacional negativo
Falta de foco nos resultados e excesso de flexibilidade.
Redução da capacidade técnica da equipe.
9
Por que a preocupação com pessoas é considerada um dos pilares da liderança eficaz?
Porque evita punições legais no ambiente de trabalho.
Porque gera confiança, engajamento e melhora o desempenho coletivo.
Porque reduz o custo operacional.
Porque evita feedbacks negativos da equipe.
10
Qual das alternativas melhor descreve o conceito de "liderança carismática"?
Liderança baseada exclusivamente em experiências religiosas ou místicas.
Liderança centrada em procedimentos e normas rígidas.
Liderança baseada na lógica e nas metas organizacionais.
Liderança baseada em atributos excepcionais de personalidade e inspiração.
