Administração Cientifica
Perguntas sobre o seu conhecimento em Administração Cientifica
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1
Quem foi o criador da teoria da Administração Científica?
B) Max Weber
Henry Fayol
Frank Gilbreth
Frederick Winslow Taylor
2
Qual era o principal objetivo da Administração Científica?
Aumentar a eficiência e produtividade do trabalho manual
Estimular a criatividade dos trabalhadores
Criar ambientes colaborativos
Promover a igualdade salarial
3
A Administração Científica é também conhecida como
Taylorismo
Burocracia
Humanismo
Fordismo
4
A Administração Científica surgiu no século XXI
Falso
Verdadeiro
Nenhuma das Alternativas
Teve inicio no século XII
5
Qual das opções abaixo não é um princípio da Administração Científica segundo Taylor?
Divisão de responsabilidades entre gerência e operários
Uso do método científico
Remuneração por desempenho
Rotatividade de funções
6
Qual técnica Taylor utilizava para cronometrar tarefas?
Relógio de ponto
Relatórios semanais
Filmagens
Cronômetro
7
O que os estudos de tempo de Taylor buscavam identificar?
O tempo ideal para realizar tarefas
A motivação dos gerentes
A opinião dos trabalhadores
A qualidade dos produtos
8
Qual é a diferença entre os estudos de tempo de Taylor e os estudos de movimento dos Gilbreths?
Taylor focava na saúde mental, Gilbreths na produtividade
Taylor estudava movimentos, Gilbreths, tempo
Não existe diferença
Taylor queria reduzir tempo, Gilbreths queriam reduzir movimentos
9
Qual empresa é conhecida por ter sido palco de experimentos de Taylor?
McDonald’s
Ford Motors
General Motors
Bethlehem Steel Corporation
10
Segundo Taylor, os trabalhadores deveriam planejar e executar suas tarefas.
Falso
Verdadeiro
11
O que Taylor considerava como principal motivador dos trabalhadores?
Incentivos financeiros
Autonomia
Condições de trabalho
Reconhecimento
12
Qual foi uma das críticas mais comuns à Administração Científica?
Salários muito altos
Ignorar o bem-estar dos trabalhadores
Falta de divisão de tarefas
Falta de foco na eficiência
13
A quem Taylor atribuía a responsabilidade pelo planejamento do trabalho?
Ao governo
Aos operários
À gerência
Aos sindicatos
14
Os estudos dos Gilbreths influenciaram o uso de filmagens para melhorar os processos.
Verdadeiro
Falso
15
Segundo Taylor, o que deveria acontecer com o trabalhador que não alcançasse um bom desempenho?
Receberia férias
Seria promovido
Receberia menos que os mais produtivos
Assumiria cargo de gestão
