Ferramentas para análise de ambiente organizacional
Neste quiz, testaremos seus conhecimentos sobre ferramentas de análise e ambiente organizacional...
Anúncios
0
0
0
Anúncios
1
Qual das ferramentas abaixo é utilizada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização?
Análise de Stakeholders
Diagrama de Ishikawa
SWOT
Matriz BCG
PESTLE
2
A análise PESTLE examina fatores:
Econômicos e financeiros internos da empresa.
Exclusivamente mercadológicos.
Internos e externos da equipe de vendas.
Políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais.
Administrativos e operacionais apenas.
3
A Matriz BCG é usada principalmente para:
Determinar o preço de venda.
Avaliar a comunicação empresarial.
Calcular o ponto de equilíbrio financeiro.
Comparar empresas concorrentes.
Analisar o portfólio de produtos com base em participação de mercado e crescimento.
4
Qual das opções abaixo representa um exemplo de ameaça externa na análise SWOT?
Crise econômica nacional.
Cultura organizacional fraca.
Alta rotatividade de pessoal.
Tecnologia ultrapassada da organização
Falta de planejamento interno.
5
As 5 Forças de Porter ajudam a entender:
A estrutura interna da organização.
A força da marca no mercado.
Os perfis de liderança organizacional.
O nível de competitividade em um setor.
A satisfação dos funcionários.
6
Na Matriz SWOT, o que representa uma fraqueza?
Capacidade superior da concorrência.
Ameaça externa iminente.
Oportunidade que não foi aproveitada.
Aspecto interno que prejudica a performance da empresa.
Vantagem tecnológica da organização.
7
O benchmarking consiste em:
Ignorar os concorrentes para criar inovação única.
Controlar processos internos com foco em redução de custos.
Copiar estratégias financeiras de empresas líderes.
Realizar treinamentos internos frequentes.
Comparar práticas e resultados com os melhores do mercado.
8
Um exemplo de fator analisado pela ferramenta PESTLE seria:
Sistema de gestão da qualidade.
Legislação ambiental vigente.
Mix de marketing.
Capacidade produtiva.
Cultura da empresa.
9
Na Matriz BCG, um produto com baixa participação de mercado e baixo crescimento é classificado como:
Estrela
Ponto de interrogação
Vaca leiteira
Abacaxi (ou cão)
Estímulo
10
Uma vantagem da análise SWOT é:
Substituir o planejamento estratégico completo.
Impedir riscos operacionais.
Servir para avaliar exclusivamente a concorrência.
Focar apenas nas ameaças externas.
Fornecer uma visão geral estratégica da empresa.
