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Quais são as características do Gerenciamento de crise?
Imprevisibilidade e compreensão do tempo.
Todas as alternativas estão corretas.
Agressividade e culpabilidade;
Previsibilidade e temporalidade;
Agressividade compreensão da situação
2
Quais as características das crises?
Com potencial para provocar prejuízos significativos;
Ameaça a vida;
Imprevisibilidade e Compreensão de tempo;
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
3
Sobre o Gerenciamento de Crise, assinale a afirmativa que melhor define o conceito de crise:
Um evento ou situação crucial que se prolonga por tempo determinado, exigindo uma solução rápida e especial da instituição.
O processo de identificar, obter e aplicar recursos necessários à antecipação, prevenção e resolução de uma crise, ainda se pode dizer, que é um processo racional de resolução baseado em probabilidades.
Nenhuma das alternativas
Uma manifestação violenta e inesperada de rompimento do equil íbrio, da normalidade, podendo ser observada em qualquer atividade humana e sempre deve ser combatida com energia.
. Uma manifestação violenta que deve ser enfrentada com igual força, evento e previsível de rompimento do equilíbrio, da normalidade, podendo ser observada em um número reduzido e pré-determinado da atividade humanas"
4
Ao tomar conhecimento de uma crise, as primeiras medidas a serem adotadas por qualquer autoridade policial são resumidas nos seguintes verbos:
Invadir, aprisionar e matar
Conter, isolar e negociar
Conter, fazer concessões e isolar
Nenhuma das alternativas
Invadir, isolar e aprisionar;
5
Sempre é vista como um evento crítico, mesmo quando a vida ameaçada é a do criminoso
Nenhuma das alternativas
Imprevisibilidade
Compressão do tempo
Ameaça à vida
6
A crise é inesperada, ou seja, qualquer pessoa ou instituição pode ser atingida a qualquer instante, em qualquer local e a qualquer hora.
Nenhuma das alternativas
Ameaça à vida
Compressão do tempo
Imprevisibilidade
7
As crises podem durar dias, mas algumas providencias necessitam ser tomadas rápidas. As ocorrências de alta complexidade impõem às autoridades policiais responsáveis por seu gerenciamento urgência, agilidade e rapidez nas decisões
Imprevisibilidade
Nenhuma das alternativas
Compressão do tempo
Ameaça à vida
8
O Policial envolvido com uma ocorrência de Gerenciamento de Crise, sofrerá um alto grau de pressão Psicológica, terá que mediar conflitos de alto poder desestabilizador, sabemos que são 03(três) os fatores que podem caracterizar uma situação de crise: A - Alto grau de pressão psicológica; B - Conflitos de competência; C - Alto poder desestabilizador do clima de segurança subjetivo; D – Demora das equipes do GATE, única responsável por ocorrências desta magnitude. Estão corretas as afirmativas:
A, C, D
B, C, D
Somente a letra D
Nenhuma das alternativas
A, B, C
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Qual das alternativas não faz parte das regras básicas para o processo da negociação?
Evite se dirigir as vítimas e não as chame de reféns, seja honesto e evite truques
Escolha a ocasião correta para fazer o contato, procure ganhar tempo, deixe o transgressor falar, não ofereça nada ao criminoso
Envolva somente policiais no processo, não permita troca de reféns e evite negociar cara a cara
Nenhuma das alternativas
Nunca atenda as exigências, negue de imediato solicitações pois o negociador precisa mostrar quem está no comando
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Sobre alternativas táticas é correto afirmar que:
O Gerente da crise pode usar uma ou mais alternativas táticas, isoladamente ou conjugadas para a resolução da crise
As técnicas não letais por serem politicamente corretas devem ser a primeira opção quando há uma invasão tática
Todas as alternativas anteriores estão corretas
Nenhuma das alternativas
. O negociador é a figura principal dentro do cenário, deste modo a negociação sempre será a estratégia a ser utilizada
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Destas afirmativas qual não faz parte das posturas gerenciais básicas?
O gerente de crise deve ter postura enérgica e intransigente
O gerenciamento de crises tem duplo objetivo, preservar vidas e aplicar a lei
Planejamento analítico especial e capacidade de implementação
Nenhuma das alternativas
Postura organizacional não rotineira
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Os perímetros táticos são divididos em 02 (dois), interno e externo, desta forma indique se é externo ou interno. Zona de tampão entre o perímetro interno e o público, fica instalados ali o PC (Posto de Comando) do gerente da crise e o PCT (Posto de Comando Tático)
Todas as alternativas
Interno
Nenhuma das alternativas
Externo
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Os perímetros táticos são divididos em 02 (dois), interno e externo, desta forma indique se é interno ou externo. Cordão de isolamento que circula o ponto crítico, formando o que se denomina de zona estéril. No seu interior, somente devem ficar: perpetradores, reféns e os policiais especialmente designados
Externo
Interno
Nenhuma das alternativas
Todas as alternativas
