Sabe tudo sobre o processo de estocagem?
É hora de tirar a prova. Responda o Quiz da Jiva e avalie seus conhecimentos.
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1
Quais são as “atividades” do processo de estocagem?
Organização e contagem das mercadorias.
Inventário, contagem e ajustes.
Consignação e transferência de locais.
Separação por cor, série e local.
Giro, estoque mínimo e máximo.
2
Quais riscos podemos correr se não tivermos um bom controle do estoque?
Todas as alternativas.
Dificuldade na identificação dos locais com divergências de estoque.
Dificuldade na localização dos produtos desejados.
Desorganização do estoque.
Perda de vendas por não ter o produto no estoque.
3
Qual o momento ideal para fazer inventário dos produtos no estoque?
Num dia e horário com menor fluxo de entrada e saída de produtos.
No domingo, quando a empresa estiver fechada.
Quando não encontrar determinado item no estoque.
Quando faltar algum produto.
No final do ano para atender ao fisco.
4
O que é prazo médio de estocagem (PME)?
É a somatória do prazo de pagamento e o prazo de recebimento da mercadoria no ato da venda.
É o prazo da entrada da mercadoria no estoque até o recebimento da venda dessa mercadoria.
Nenhuma das alternativas.
É o prazo entre o pagamento e o recebimento da mercadoria.
É o número de dias que decorreram entre a compra da mercadoria e sua venda.
5
Quando o estoque é considerado desperdício?
Quando dá entrada de mercadorias bonificadas no estoque.
Quando se trabalha com estoques altos, não obtém sucesso no giro e passa a ter produtos obsoletos e vencidos.
Quando se registra a entrada de mercadorias devolvidas no estoque.
Quando se faz doações de mercadorias para entidades.
Nenhuma das alternativas.
6
Qual é o principal motivo de as empresas se preocuparem com a gestão de estoques?
Evitar “vendas perdidas”.
Equilibrar objetivos comerciais e financeiros.
Reduzir a carga tributária.
Cumprir metas com os fornecedores.
Manter os depósitos sempre repletos de mercadorias.
7
Uma boa gestão de estoques, pode trazer diversos benefícios para a empresa, exceto:
Aumentar a rotação dos produtos.
Reduzir itens parados no estoque.
Melhorar a margem de lucro do produto efetiva.
Diminuir o prazo médio de pagamento aos clientes.
Diminuir perdas de produto por obsolescência.
8
O tempo de permanência de um item no estoque da empresa deve:
Ser pequeno mesmo com perdas de vendas.
Ser grande causando impactos positivos no fluxo de caixa da empresa.
Ser grande para não perder vendas.
Ser grande para demonstrar o objetivo da empresa de sempre ter mercadorias disponíveis para atender aos clientes.
Ser pequeno, porém suficiente para evitar perdas de vendas.
9
Os sistemas de endereçamento dos estoques são utilizados para:
Localizar os itens mais rapidamente.
Manter os estoques sempre limpos.
Aumentar o giro dos itens da curva “C”.
Localizar itens parados.
Aumentar o giro dos itens da curva “A”.
10
O que deve ser feito para aumentar a rotação dos estoques?
Comprar duas vezes no mês.
Comprar com menor frequência e em quantidades maiores.
Comprar somente uma vez no mês para evitar perda de tempo.
Comprar com maior frequência e em quantidades menores.
Comprar somente quando zerar o estoque.
![[QUIZ] Qual o nível da sua empresa em gestão de estoque?](/_image?href=https%3A%2F%2Fstatic.quizur.com%2Fi%2Fb%2F57cef628c4e043.02754454Flyer+quiz+gestao+de+estoques+1.jpg%3Fo%3Dfeed&w=250&h=300&f=webp)
