5 forças de porter
Que bom que chegou até aqui, nessa etapa terá que responder algumas questões para o conhecimento do assunto. Boa sorte!
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Quais são as 5 forças de porter?
Rivalidade entre os concorrentes, poder de negociação dos Fornecedores, Ameaça de produtos substitutos, Ameaça de entrada de novos concorrentes, Poder de negociação dos clientes
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
2
As 5 forças de porter que em 1970 no fim da década, analisa competição entre empresas de modo que venham desenvolver uma estratégia empresarial de eficiência, podemos afirmar que:
É uma rivalidade entre concorrentes, liderança no custo total, estratégia de diferenciação, enfoque, taxa competitiva básica.
É um posicionamento organizacional, estratégias competitivas específicas, viabilização de investimentos a fundo perdido, estratégia de igualdade, enfoque.
É uma rivalidade entre concorrentes, ameaças de novos entrantes, poder de barganha dos clientes, poder de barganha dos fornecedores, ameaça de produtos substitutos.
3
Michael Porter descreveu as 3 estratégias que as empresas usam enfrentar as Forças Competitivas que influenciam concorrência de um setor, assinale a alternativa.
Liderança em preço, diferenciação e enfoque.
Investimento em pessoas, diferenciação e enfoque.
Liderança em custo total, diferenciação e enfoque.
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Assinale a alternativa que NÃO corresponde às 5 forças competitivas de Michael Porter.
Poder de Compras dos Compradores.
Ameaças de Novos Entrantes.
Decisões governamentais.
Poder de Negociação dos Fornecedores.
Ameaças de produtos ou serviços substituídos.
5
O pode de barganha dos Fornecedores é uma das 5 forças competitivas descritas por Michael.
Errado
Certo
6
As 5 Forças Competitivas, é um dos mais conhecidos na literatura de gestão estratégica. Uma das forças apresentadas é a Ameaça de entrada de novos competidores, a fim de dificultar essa entrada. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de barreira de entrada:
Os fornecedores de determinado setor vendem produtos exclusivos ou altamente diferenciados.
Os compradores de um determinado setor apresentam lucros econômicos pouco significativos.
Uma empresa possui uma grande parte do mercado consumidor, produzindo em grande quantidade e obtendo custos mais baixos.
7
A lucratividade das empresas é ameaçada tanto por seus concorrentes quanto por entrantes potenciais.
Certo
Errado
